Qualitäts-Politik

Einige Gedanken des Geschäftsleiters zum Q-Management

Qualität ist für uns ein subjektiver, abstrakter und dehnbarer Begriff. Nicht alle Qualitätsmerkmale einer Arbeitsleistung sind messtechnisch erfassbar. Viele Qualitätsmerkmale sind von Erfahrungen, von Richtlinien und von Fachwissen abhängig. Gerade wir sehen bei unseren Tätigkeiten viele Sünden und viele Versäumnisse die ihre Ursache im mangelnden Begreifen und Umsetzten von anwendungsgerechten Qualitätsnormen und -richtlinien haben. Unser Ziel kann und soll es nicht sein Andere zu belehren, sondern selbst ein Qualitätsmanagement zu erarbeiten das für uns ein wichtiges Führung- wie auch Ablaufsinstrument sein muss.

Wichtig sind für uns vor allem die folgenden Schwerpunkte:

• Bei internen Abläufe die Wege kennen      
• Die Abläufe verbessern
• Schwachstellen eliminieren
• Fehlerquellen erfassen und vermeiden
• bei der Arbeitsausführung unsere Arbeitsfolgen, die von uns vorgenommenen Änderungen und die verwendeten Materialien festhalten.
• bei unseren Mitarbeitenden das Interesse wecken für die langfristige und anhaltende Umsetzung der in unserem Leitbild festgehaltenen Firmengrundsätze und Leitziele generell wie auch im Qualitätsbereich.
• bei unserer Kundschaft sicherstellen, dass Sie eine Ihren Bedürfnissen gerecht werdende, nachvollziehbare Arbeitsausführung erhalten die Ihnen Nutzen bringt

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